永遠に続く一番の壁・・・

今に始まった事ではありませんが、会社経営をしていて一番の壁があります。

それは【社長との違い】です。

そしてこの違いをいかに無くしていけるかが組織成長の大きな鍵となります。

僕の大好きなネクシィーズ近藤社長の側近である社長室の方々の仕事ぶりこそが、見習うべきことだと最近つくづく思います。

【空気ではなく呼吸まで感じる】

社長室長から学んだことです。

会社には創業者の想いがあります。

それが社風、文化を創り上げます。

これは言葉で簡単に表現できるような薄っぺらいものではありません。

【感じる】ことがとても大事です。

学校で歴史を学ぶ事があるように、会社にも社歴というものがあり、目で見てそれを学び、目を閉じてその時代時代の空気、そこに生きた人の呼吸を感じるのです。

自分の考えや、自分の方法論、もちろんそれは大いにあっていいと思いますが、その大前提として会社の根っこである創業者の想いを頭ではなく心から理解していることが大切です。

よく当社の取締役も言います。

『社長ならばどうするか？を考えよ。』

特に幹部層には徹底してほしいと思いますし、人が増え、拠点が増え、事業が増え、会社を大きくする上で当たり前のように訪れる【創業者のいない現場】に対して、この幹部一人ひとりの『己の力で会社を創っていく』という熱い想いが必要なのです。

この想いの伝承こそが、一番の壁である【社長との違い】を解決していく手段となります。

しかし。

これは超えても超えても、超えるたびに立ちはだかる、
永遠に続く一番の壁でもあるのです。

そんな矛盾のような世界にロマンを、美学を見出せますか？

これが終わりなき経営道だと思うのです。